Евроменеджмент (лого)

Автоматизация: 1С:Предприятие 8.0

 Услуги по автоматизации на основе платформы "1С:Предприятие 8.0"

 Технологическая платформа 1С:Предприятия 8.0

 Автоматизация предприятий

    Описание

    Проект автоматизации

 Программное обеспечение

    Решения для бизнеса

    Преимущества систем 1С: Предприятие 8.0 перед 1С: Предприятие 7.7

    1С: Управление производственным предприятием

    1С: Управление торговлей

    1С: Зарплата и управление персоналом

    1С: Бухгалтерия

    Дополнительные возможности платформы 1С: Предприятие 8.0

    Стоимость ПО

Поиск по сайту:






 Евроменеджмент.
Отдел по работе с клиентами
Е-mail: info@emd.ru




 Доступно о сложном. Топ-услуги консалтинговой компании.








Купить недвижимость в Висбадене (Германия)



Проект автоматизации

Автоматизация предприятия - это всегда сложный процесс. В первую очередь из-за того, что внедрение автоматизированной информационной системы связанно с изменением привычной деятельности множества сотрудников предприятия, а это всегда вызывает сопротивление.

И здесь очень важно правильно провести изменения и внедрить систему. Ключевую роль в этом процессе играют руководитель проекта и методология внедрения. В основу проектов автоматизации Компании "Евроменеджмент" была положена собственная методология внедрения, представляющая собой сплав:

  • Методологии разработки "RUP", компании Rational Software;
  • Методологии внедрения фирмы "1С";
  • Опыта внедрения ИТ-консультантов Компании "Евроменеджмент".

В рамках проекта выделяются следующие этапы:

  • Диагностика и предпроектное обследование;
  • Обследование предприятия и составление технического задания;
  • Разработка и внедрение ПО;
  • Сопровождение промышленной эксплуатации ИС.

Этап №1: Диагностика предприятия и предпроектное обследование предназначен для того чтобы получить общее представление о деятельности Заказчика, понять потребности в автоматизации, сформулировать цели проекта и оценить предполагаемые трудозатраты. Результатом этапа являются:

  • Отчет о диагностике предприятия, с рекомендациями по улучшению системы управления;
  • Описание этапов проекта, содержащее четко сформулированные цели и границы;
  • Календарный план-график работ по проекту, подробным описанием работ и их стоимостью.

Этап №2: Обследование предприятия и написание технического задания предназначен для подробного обследования предприятия и формализации всех требований будущей автоматизированной системе. Результат у этапа один, но очень важный:

  • Техническое задание на автоматизированную систему для конкретного проекта.

Этап №3: Разработка и внедрение ПО является наиболее объемным и трудозатратным этапом. В рамках этого этапа ведутся работы:

  • Настройка и доработка типовой конфигурации согласно техническому заданию;
  • Тестирование программного обеспечения;
  • Обучение персонала работе с автоматизированной системой
  • Разработка документации к системе;
  • Установка ПО на компьютеры Заказчика;
  • Ввод (перенос) первоначальных данных из информационной системы, использующейся до внедрения;
  • Опытная эксплуатация;

Результатом этапа становиться готовая к вводу в промышленную эксплуатацию автоматизированная информационная система.

Этап №4: Сопровождение промышленной эксплуатации является не обязательным и предназначен для "мягкой" передачи автоматизированной системы ИТ-отделу Заказчика. В рамках этапа выполняются работы:

  • Обновление программного обеспечения
  • Консультации по работе с автоматизированной системой